4 февраля 2025 года в АО «Гринатом» состоялась ежегодная развивающая партнерская проверка качества (РППК) развития ПСР (производственной системы «Росатом»). По итогам проверки АО «Гринатом» подтвердил соответствие и получил новый статус – «Цифровое ПСР-предприятие» (бронзовый уровень).
В этом году мероприятие впервые прошло в московском офисе, собрав более 40 представителей компании, а также комиссию, состоящую из экспертов из Госкорпорации «Росатом», АО «ПСР», АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС», ЧУ «Цифрум», АНО «Корпоративная Академия Росатома».
Участников поприветствовали генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев, директор по персоналу Наталья Пичугина, а также руководитель ПСР-офиса Ирина Сухарева. Комиссия высоко оценила уровень развития потоков и процессов, отметив лучшие практики, реализованные в Гринатоме в 2024 году.
Высокую оценку качества развертывания ПСР в компании удалось получить благодаря активному участию каждого сотрудника: подаче ППУ, участию в обучениях и опросах по ПСР, поддержанию системы 5С на рабочих местах, реализации ПСР-проектов, участию в конкурсах и ПСР-чемпионате, проведению дебюрократизации рабочих процессов, а главное – неравнодушию и стремлению внедрить ПСР в свою деятельность.
По окончании проверки и согласования меморандума члены комиссии отметили высокое качество подготовки и проведения мероприятия в очном формате и пользу от взаимовыгодного сотрудничества по обмену опытом между предприятиями-партнерами. Первый заместитель генерального директора АО «Гринатом» Андрей Лавров выразил благодарность коллегам за вовлеченность в совершенствование процессов компании и развитие системы ПСР.
Справка:
АО «Гринатом» вступил в контур системного развертывания ПСР в 2020 году и четыре года подряд подтверждал статус «Лидера ПСР».
РППК – ежегодная развивающая партнерская проверка качества развития ПСР на предприятиях отрасли, находящихся в контуре системного развертывания ПСР.
Цель РППК – определение соответствия предприятия заявленному статусу («Резерв ПСР», «Кандидат ПСР», «Лидер ПСР» и «Цифровое ПСР-предприятие») на основе оценки качества развития ПСР по направлениям и выработка рекомендаций для дальнейшего развития. По итогам РППК составляется меморандум с решениями по каждому направлению.