Проект Гринатома «Инклюзия» вошел в шорт-лист премии «Социальные лидеры России», изменив жизни десятков людей с инвалидностью и доказав пользу для бизнеса.
Проект помогает людям с инвалидностью реализовывать свой потенциал и профессионально развиваться. Не оставляет равнодушным пример девушки-стажера с нарушением слуха, активно помогающей коллегам и общающейся на языке жестов. Вдохновляет и пример сотрудника Гринатома, которому отсутствие кисти не помешало стать руководителем группы. Благодаря таким примерам проект вошел в шорт-лист премии «Социальные лидеры России», наглядно демонстрируя, что создание инклюзивной среды — это не социальная нагрузка, а умная инвестиция в таланты, которая меняет жизни и приносит пользу как людям, так и бизнесу.
В отличие от разовых благотворительных акций, проект «Инклюзия» выстроен как полноценная бизнес-модель, приносящая измеримую пользу всем участникам. Его ключевая особенность — создание устойчивой экосистемы, объединяющей бизнес, образовательные учреждения и социально ориентированные НКО, чтобы обеспечить людям с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) полноценный путь: от обучения востребованным ИТ-навыкам до помощи в трудоустройстве и адаптации в коллективе.
Главное достижение — измененные жизненные траектории
Ключевой результат проекта — не цифры в отчете, а конкретные судьбы. Проект разрывает порочный круг социальной изоляции, с которым сталкиваются люди с инвалидностью.
Десятки участников программы из числа людей с ОВЗ получили не просто работу, а конкурентоспособную профессию, перестав зависеть от пособий. Всего в компании трудоустроено более 90 сотрудников с инвалидностью.
В рамках проекта проходит обучение компьютерной грамотности, что открывает возможности для удаленной работы и жителям небольших городов. «Для меня стерлись границы между «нами» и «ими». Я не чувствую себя исключенным из общества, я — профессионал, который решает важные задачи», — делится один из участников проекта.
Кейс Гринатома показал, что инклюзия — это не только про социальную ответственность, но и про эффективность. Компания получает лояльных и высокомотивированных сотрудников.
А комплексный подход и взаимодействие с образовательными учреждениями и НКО позволит дать работу еще большему количеству людей с ОВЗ и обеспечить бизнес надежными кадрами.
«Мы не просто трудоустраиваем, мы создаем среду для роста и видим, как это меняет самого человека, его коллег и компанию в целом. Наша задача — показать, что такая модель работоспособна и ее можно внедрять в любом крупном бизнесе», — отметили в Гринатоме.