Госкорпорация «Росатом» реализует комплексную стратегию развития в сфере информационных технологий, опираясь на приоритетные направления государственной политики. Многогранность деятельности компании определяет ее особое положение на ИТ-рынке.
Технологический суверенитет является ключевым направлением стратегии развития атомной отрасли. «Росатом» выступает в роли крупного заказчика, располагая масштабной экосистемой программного обеспечения и технического оборудования. Эта инфраструктура служит надеж-ным фундаментом для производственной и инженерной деятельности, обеспечивая высокую эффективность всех процессов.
Роль Госкорпорации «Росатом» в технологической независимости промышленности России
- НИР
- ОКР
- НИОКР
- Производство, строительство, эксплуатация
Реализация технологической независимости КИИ:
- Разработка, производство и обслуживание доверенных ПАК
- Разработка стандартов для КИИ
Ключевые продукты:
- ЛОГОС
- REPEAT
- T-FLEX PLM
(АО «Топ Системы» — стратегический партнер «Росатома»)
- Создание научно-технических заделов
- ОКР
- Подготовка кадров
- Кооперация с участниками рынка
Главные направления деятельности
В рамках своей деятельности «Росатом» выступает в нескольких ключевых ролях:
- Крупнейший заказчик ИТ-решений
- Высокотехнологичный вендор
- системы управления жизненным циклом сложных объектов;
- высокопроизводительные вычислительные комплексы;
- решения для критической информационной инфраструктуры.
Госкорпорация обладает обширной экосистемой ПО и оборудования, обеспечивающего производственные и инженерные процессы.
Компания разрабатывает инновационные решения в критически важных областях, включая:
Стратегия взаимодействия с ИТ-рынком строится на принципах гибкости и прагматизма. Госкорпорация тщательно анализирует существующие решения и при их соответствии требованиям активно адаптирует и развивает их. В случаях, когда рынок не предлагает необходимых инстру-ментов, создаются собственные разработки, направленные на повышение уровня автоматизации производственных процессов. Независимые технологические решения — основа конкурентоспособности.
Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом»:
«Важной составляющей нашей деятельности является роль интегратора. Накопленный опыт позволяет нам эффективно помогать другим отраслям в их цифровизации. Мы активно работаем над совместными проектами с различными инду-стриальными центрами компетенций, такими как строительство, авиастроение, машиностроение, приборостроение, су-достроение, автомобилестроение и ракетно-космическая промышленность. Особое внимание «Росатом» уделяет про-движению российских ИТ-решений на международном рынке. Мы создаем эффективную платформу экспорта, которая развивается вокруг международных проектов строительства объектов атомной энергетики. Этот подход открывает ши-рокие возможности для продвижения отечественного программного обеспечения на зарубежные рынки и укрепления по-зиций российских разработчиков в глобальной ИТ-индустрии»